Želite narediti resničen preboj in zagotoviti dolgotrajen uspeh vašega podjetja?
Executive coaching je prava rešitev za vas. Executive coaching je namenjen višjim managerjem ali zaposlenim, ki imajo visok potencial in si želijo doseči samo-zavedanje, razjasniti cilje, doseči razvojne cilje, izboljšati vodenje ali odkleniti svoj potencial.
Pri executive coachingu je v ospredju osebni in poslovni razvoj višjih managerjev ali drugih posameznikov, ki kažejo velik potencial.
Zanimivo pa je to, da prav osebni razvoj višjih managerjev lahko podjetju prinese konkretne izboljšave; je sicer bolj indirektna metoda ciljanja na rezultate, vendar če dobro pomislite, je tista, ki zagotavlja dolgotrajne rezultate. Podjetja so namreč ljudje in ravno zato je bistvenega pomena kako delujejo, razmišljajo in upravljajo procese (tako notranje kot zunanje) tisti, ki so na vodilnih položajih.
Kaj je executive coaching?
Vodje s svojim coachem predelujejo njihove cilje in izzive, njihove posebne prednosti in predelajo vsa področja, katere želijo predelovati. Coach in stranka skupaj ustvarita močno in zaupanja vredno partnerstvo, ki vodji omogoča večje samozavedanje, izkoriščanje svojih potencialov, širitev svojih vodstvenih sposobnosti in spremembo vedenja.
Zakaj bi najeli executive coacha?
Executive coach je usposobljen profesionalec, ki dela s posamezniki (višjimi managerji, pogosto pa tudi zaposlenimi z velikim potencialom), da jim pomaga pridobiti samo-zavest, razjasniti cilje, doseči razvojne cilje, oplemenititi vodenje, odkleniti potenciale in preprosto služiti kot opora v procesu.
Executive coachi pridejo na pomoč tudi pri osebnem razvoju. Ja, prav osebni razvoj višjih managerjev bo pripeljal do izboljšanja v podjetju; je bolj indirektna metoda ciljanja na rezultate, vendar tista, ki zagotavlja dolgotrajne rezultate.
Kako deluje?
Executive coaching je sestavljen iz več faz, začenši z vprašalnikom, oceno, postavljanjem ciljev in načrtovanjem razvoja; sledi napredovanje po načrtovani poti z rednimi srečanji in pregledom delovanja višjega managerja. Proces se zaključi, ko so razvojni cilji doseženi, ali ko se coach in stranka odločita, da je čas za zaključek. Tipično tak coaching proces traja dlje časa, ker gre za poglobljeno delo, ki pušča dolgotrajen učinek.
Pogovori so povsem zaupni. Če organizacija plačuje coaching, lahko pridobi občasna poročila (datumi, doseženi mejniki), ostalo pa brez strankinega dovoljenja ostane zaupno.
Coaching v živo je idealen, saj je velik del komunikacije neverbalen in tako pripomore k vzpostavljanju odnosa. Mogoče pa so tudi coaching seanse preko telefona ali online aplikacij.
Vodje ali višji management lahko pričakujejo sledeče rezultate:
• Hiter razvoj vodenja.
• Izboljšane sposobnosti vodenja in strateškega načrtovanja.
• Boljše odločanje.
• Izboljšana postavitev ciljev – in hitrejše doseganje ciljev.
• Sposobnost navdiha in motiviranja skupin, tudi na geografsko razpršenih lokacijah.
• Samozavestna komunikacija.
• Izboljšanje delovnih odnosov.
• Povečanje produktivnosti.
• Pozitivno vplivanje na ljudi.
• Poglobljeno razumevanje sebe in svojih notranjih procesov.
• Razumevanje svojih unikatnih sposobnosti in aktiviranje lastnega potenciala.
• Uspešno razreševanje konfliktov med zaposlenimi.
• Vzpostavitev pozitivnega načina razmišljanja, ki bo pomagal pri uspehu na vseh fokusnih področjih.
• Premagati občutek zasutosti (preobremenjenosti), ki se pogosto pojavi na vodilnih položajih.
Koristi, ki jih lahko pričakuje organizacija oziroma podjetje so:
• Izboljšano vodenje in vodstvo.
• Več kreativnosti in opolnomočenje posameznikov.
• Učinkovito izvajanje organizacijskih sprememb.
• Večja pripadnost podjetju.
• Večje zadrževanje ključnih ljudi v podjetju, ker se počutijo cenjene.
Prednosti coachinga 1:1
Coaching razvija potencial zaposlenih, dramatično izboljšuje njihovo uspešnost in vodilnim posameznikom omogoča rast in razvoj njihovih potencialov. Vse to se zgodi ko posameznik na vodilnem položaju prične razvijati osebne vodstvene sposobnosti, postavlja boljše cilje, ki jih tudi hitreje dosega, sprejema boljše odločitve in izboljšuje komunikacijo in odnose.
…………………………………………..
Vsaka ponudba se prilagodi specifičnim potrebam posameznega podjetja in je odvisna od števila zakupljenih coaching ur.
*Coaching lahko uveljavljate kot strošek. Za natančnejše podatke povprašajte pri svojem računovnodstvu.
